1月28日，电在许多住宅企业还忙于年度业绩盘点期间，以万科、旭辉等为代表的先头部队已经吹响了新一年住宅企业营销战的号角。
年刚开局，保利北京、万科上海相继开始了优惠置业的营销活动。 除此之外，旭辉也提出了很大的招聘，在北京10项百万年货“空下降”的北京，引起了空前的热闹抢劫浪潮，强烈切断了住宅企业的春节文件。
旭辉这次以网络游戏组合的形式进行了“年功”的百万年物发送活动，是继旭辉微销售宝之后移动网络方面的新营销。
这只是旭辉北京年战术布局的序幕。 今年旭辉北京的企业品牌关键词是“创新”，围绕这个主题的一系列新动态层出不穷，对进一步扩大企业品牌和市场的影响很大。
在许多尝试活跃营销创新的房企中，旭辉率先提出了房地产春节“抢新年用品”的想法，形成了有兴趣、材料、感情的“旭辉味”。
俗话说，腊八是年，从1月27日的腊八开始，旭辉“橙”全面展开送年货的活动，参与扒卡、爆竹、几毛钱等有趣刺激的网络游戏，获得相应的积分，旭辉北京各大项目中橙子、春联 另外，旭辉御锦、旭辉e天地、现代旭辉Shu、旭辉十九都市国家等在销售项目现场也配置了丰富的家庭交流游戏等离线活动，参加现场就能赢得年货大礼。
这个活动持续到2月17日除夕，包括现代旭辉墅、旭辉御锦、丽舍、e天地、十九个城邦等10个新老项目参加了活动。
“抓住春节流传的契机，在移动网络方面的游戏中提高参与感和幽默性，旭辉百万年产品“橙色”的意送活动是在发现内在房地产市场变革和互联网时代顾客心理变化的基础上的营销创新，是企业品牌的 ”业内人士把这个拆开说。
酝酿战术创新的大动作
事实上，在探索网络营销创新的实践道路上，旭辉一直走在领域的前列。 去年7月发售的移动互联终端“旭辉微承销宝”微信公众号营销平台，在手机画面上响起了移动版“全民营销”的第一枪。 数据显示，用微承销宝实现的游客最终转为成交的比例达到3:1，远远超过领域10:1的平均水平。
营销端口上的网络创新也是实现旭辉快速脱化和高周转的强大动力。 年旭辉在北京的许多项目中实现了逆市的热销，其中御锦是蝉联北京别墅市场的前三名。
旭辉北京相关负责人表示，年是企业品牌创新的关键一年，企业进一步深化移动营销创新，使微营销宝发挥更大的全民营销平台的作用，此外，产品创新也有越来越多的实质
在致力于更人性化的人居产品研究的基础上，旭辉年初发表的现代旭辉墅项目是非常有趣的产品创新实践。 独自的99墅产品，在99平方米的产权面积下，实际采用面积达到200平方米，住房率约达到200%，可以享受别墅的生活，成为业界争相参观的产品典范。
解体是旭辉精研究产品创新的理念强调了空之间的突破和录用率的提高，重视内部空之间的结构的构建，实现了对居住生活习惯的改革创新。
在战术部署创新方面，去年与鲁能地产、融科智地、第一批地产合作建立温榆河别墅区后，旭辉最近与星牌集团深入结婚，开发北京蓬各庄6号地块，在北京城南形成“五盘联动”，正式开启北京“大城南”战术，此外
标题：【房讯】进击的年货 微销宝后旭辉再出狠招玩转营销
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