soho中国理事长潘石严说,在网络泡沫、股票泡沫时,soho中国净资产约达到了5成。 这就是重资产和轻资产的区别。
■本报记者王丽新
最近,在望京soho和光华路soho,soho中国理事长潘石屹联合雷军、冯仑、李彦宏等多个领域的大人物与创业者进行了多次对话,文案涉及创业经验、网络对经济秩序的影响等各种话题。
值得注意的是,在最近与创业者对话的现场,关于重资产和轻资产公司的评价差异,潘石屹坦率地说:“有资产的打五折,没有资产的股价都飞向了房间。”
“我们老了。 我五十多岁了。 我和20多岁的年轻人在一起。 我先向他们学习。 因为他们的思维状态和我们完全不同。 ”。 潘石岩感慨地说,今天的创业与过去的创业大不相同。 第一个区别是过去的创业不需要太多的知识和文化。 你看我们的房地产界,很多人文化程度很低,包括我。
作为第一代房地产创业者,潘石岩想起了soho中国的创业史。 据说他在创办企业时,取名为“赤石企业”,而不是soho中国。 “红”是洪晃之洪,“石”是潘石岩之石,当时两人合作,各占股票的50%。 但是后来的故事是,在打算注册企业的时候,洪晃说母章含之生病了,需要资金治疗。 这是因为“孤独的一个人开始创业了”。
“之后,我到了美国,首先环游这个东海岸、西海岸,给我最大的体验,我觉得这个世界会改变,成为网络世界。 ”潘石屹说:“所以回来了,基于我对网络的理解,我先改了企业的名字,叫soho中国。”
值得注意的是,在现在网络和所有领域结合的时代,建立新的经济秩序,创造新的商业模式。
“网络和股票泡沫时,我们的净资产将近五成。 可以看出重资产和轻资产的区别。 有资产的打五折,没有资产的股价都飞向房间。 ”。 潘石岩笑着说。
开拓“众创空之间”市场
鉴于网络对以前传来的领域的冲击,潘石屹把购物中心变成了soho 3q,为创业者提供了办公室空之间和服务。
潘石岩表示,光华路soho2曾经设计了3万平方米的大商场,但受网络影响,网上购物的冲击,零售业的生意日益恶化。 “我们根据大势所趋,将这里变为soho 3q,为创业者服务,将来这里有3000多个座位,有最完善的设施,将于今年10月交付录用”。
事实上,发售soho 3q产品在soho中国内部被认为是第二次变革。
今年1月6日,潘石屹推出了soho中国从散装转向持有的第二次重大转变,即移动办公产品soho 3q。 2月1日,该产品在望京soho和复兴soho广场首次发售了移动办公室的样品室,共计1500个座位,之后宣传到了soho的8个项目。 soho 3q现在的租客大多来自互联网行业。
关于基于soho 3q这样的网络完成租赁交易的所有环节的产品,潘石屹说现在望京soho的3q办公区域已经出租,吸引了包括美团在内的网络企业。 这表明现在soho上海项目的3q办公室出租率在50%~60%之间。 根据那个注意,因为在创业气氛中,上海比北京弱。
对此,一位业界相关人士认为,潘石岩除了与创业者频繁对话、交流之外,还让越来越多的创业者加入soho 3q,具有“蓄客”的意思。 但是,与其他地产商相比,对于网络的理解,潘石屹确实是先驱,无论是最初在网上卖房,还是soho中国的第二次转型,潘石屹都是积极与网络结合的试水者。
标题:【房讯】频繁对话创业者 潘石屹称“没资产的股价都飞上房”
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